矛尖:从前端驱动能源转换

根据国际能源署公布的数据, 全球政府在能源转型方面的支出已上升至1美元.2万亿美元，其中最大的增长来自《10bet十博注册网站》.

因为政府的资助无疑会调动和激励私人投资者, 能源公司需要明智地考虑自身资本的力量, 前端工程范围对决策至关重要. 不仅要确保公司明智地投资自己的资金，还要提供一个坚实的融资案例，使关键项目得以实现. 从为绿色制氢设施创造最具成本效益的设计概念，到为碳捕集与封存(CCS)项目确定准确的预算, 做好早期工程是提供确定性的关键一步, 降低风险, 并使投资者和政府能够相应地为新能源项目和中心制定预算.

虽然前端工程的真正价值在现有行业中已经被理解和欣赏了几十年, 支持能源转型的资本投资项目则有所不同. 有更多的变量, 它们通常包括多个学科以及对新兴和快速发展的技术的评估. 如果在项目的概念和可行性阶段管理不当, 这些变量会给交付带来重大的不确定性和风险.

在成熟的行业，如石油和天然气或加工和化工, 可以使用标准的前端框架, 但由于能量转换工作的新颖性和复杂性, 需要一种更具协作性的方法来创造成功的确定性. 木材已经处于能源新时代的最前沿. 我们的团队为能源转型工作进行了开创性的研究，如世界上第一个用于海洋部门的电子甲醇生产设施, 英国首个氢气管道网络——现在正在扩张 我们与SGN在苏格兰和英格兰南部的合作, 将塑料转化为氢, 以及将氢转化为可持续航空燃料的项目.

木头有多于1个,500名技术专家致力于提供前端项目开发工程, 每年在全球完成超过200万工时的学习工作. 当谈到推动前端工程的强大成果时, 我们学到的最重要的一个方面是与客户的合作和伙伴关系. 当我们作为一个团队工作时, 汇集我们的集体知识, 为这些高度复杂的项目带来认知多样性, 我们可以更好地实现项目的成功和最大的投资回报.

随着我们继续合作，以确保这一过渡的成功, 伍德积极参与并影响了许多重要的行业论坛，如英国和欧洲的氢能委员会和碳捕集与封存协会(CCSA), 以及北美的休斯顿能源转型倡议(HETI). 我们还主导了一些重要的联合产业项目, 在整个CCUS供应链中制定二氧化碳规范的通用标准, 并致力于大规模的碳减排项目，如欧洲的Humber Zero，以及中东的清洁能源项目，以减少能源密集型工业的排放.

由我们世界一流的专家掌舵, 我们正在一个项目一个项目地设计一个低碳的未来.

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